数字空间的下一站,很可能在中国
2026-04-22 16:06:19

最近一两年,关于数字空间的新闻出现了两个完全相反的走向。在国外,不少之前高调宣布进军数字空间的大型科技企业,开始陆续调整甚至关闭自己的数字空间相关业务部门。有的企业把原先上千人的数字空间团队缩减到几百人,有的企业把投入了巨额资金的虚拟现实平台进行裁员和业务重组,还有的企业干脆不再公开提及数字空间这个概念,转而把资源投入到人工智能等更热门的领域。这些消息传出来之后,很多人开始讨论一个问题:数字空间是不是不行了?是不是又一个被吹起来的概念,现在泡沫破了?



但如果把目光转回国内,看到的景象却不太一样。国内在数字空间这个方向上,不仅没有出现大规模的撤退和转型,反而呈现出一种稳步推进、不断落地的态势。一些地方把数字空间写进了政府工作报告,一些城市建起了数字空间产业园区,不少传统行业的制造企业、建筑工程企业、医疗教育机构,都在尝试用数字空间相关的技术解决实际问题。这种国内外之间的差异,不是偶然的,背后有深刻的原因。


要理解这个差异,首先要看清楚国外那些数字空间项目为什么会收缩。国外最初那波数字空间热潮,很大程度上是被资本和概念推起来的。几家企业提出要打造一个巨大的虚拟世界,让人们在里面社交、工作、娱乐、消费。这个概念很有想象力,也吸引了大量投资。但是几年下来,人们发现要实现那样的虚拟世界,技术难度远超预期。要把足够多的人同时放在一个高度逼真的虚拟空间里,对算力、网络带宽、交互设备的要求都非常高。现有的技术条件下,体验感并不好。戴上虚拟现实头盔时间长了会头晕,虚拟空间的画面和现实世界相比还有很大差距,不同平台之间的数据无法互通,内容制作成本又非常高。这些问题短期之内很难解决。


另外还有一个更根本的问题,就是商业模式。国外那些数字空间平台,主要靠卖虚拟土地、虚拟物品、广告来赚钱。但这种模式的可持续性一直没有得到验证。虚拟土地的价格被炒得很高之后,又快速下跌,参与其中的普通用户并没有获得什么实际收益,反而亏了不少钱。平台的用户增长也遇到了瓶颈,很多人进去体验几次之后就不再回来了。因为除了新鲜感,平台并没有提供什么真正离不开的价值。所以当资本的热潮退去,投资者开始要求看到实际的回报时,这些企业自然就要收缩战线,把资源投入到更容易出成果的地方。这不代表数字空间这个方向被彻底否定了,而是说明之前那种纯消费级的、面向普通大众的虚拟世界模式,在现阶段还走不通。


那为什么国内的情况不一样呢?主要有几个原因。


第一个原因是国内发展数字空间的路径不一样。国外一开始走的主要是消费数字空间的路子,也就是让普通消费者进去玩、进去社交、进去买东西。而国内从一开始就有相当一部分力量走的是产业数字空间的路子,也就是把数字空间相关的技术应用到工业生产、工程建设、医疗教育这些实体领域。这条路看起来没有消费数字空间那么炫酷,但是更扎实,也更容易产生实际价值。


举个例子,国内不少大型制造企业已经在用数字孪生技术来管理生产线。数字孪生是数字空间的一个基础技术,就是在虚拟空间里建造一个和现实设备完全一样的数字化模型,这个模型可以实时反映现实设备的运行状态。当生产线上某个机器的温度、振动、转速出现异常,虚拟模型上也能同步看到。技术人员不需要走到机器旁边,就能发现问题,甚至可以在虚拟空间里模拟调整参数,再把优化后的方案下发到实际设备上。这种做法大大提高了生产效率,减少了设备故障和停工时间。这不是未来的想象,而是已经在做的事情。


再比如建筑工程领域。国内一些大型桥梁、隧道、高楼的建设过程中,已经开始用虚拟现实和增强现实技术来做施工模拟和现场指导。在正式动工之前,工程师可以在虚拟环境中把整个建造过程模拟一遍,发现设计中的问题,优化施工方案。到了实际施工阶段,工人戴上增强现实眼镜,可以直接在视野里看到管线怎么走、构件怎么安装。这些应用实实在在降低了错误率,提高了施工安全水平。


这些产业端的应用,不需要等到什么颠覆性的技术突破,用现有的技术条件就能做,而且能产生可量化的经济效益。企业愿意为此付费,因为投入之后确实能省钱或者赚钱。这就形成了一个正向循环:有实际需求,有愿意付费的客户,就有持续投入研发的动力,技术就能不断进步。所以产业数字空间在国内的发展,不是靠概念炒作,而是靠真实的市场需求在驱动。


第二个原因是政策环境的差异。国内对于数字空间这个新事物的态度,总体上是积极且理性的。国家层面出台了一些指导意见,不是简单地说要大力发展数字空间,而是强调要发展数字空间相关的底层技术,要推动数字空间和实体经济的融合,要防范虚拟货币炒作等风险。各个地方的政策就更具体了,不少城市出台了专门的行动计划,有的给入驻数字空间产业园区的企业提供租金减免,有的设立产业引导基金,有的组织技术攻关项目。这些政策实实在在降低了企业创业和研发的成本。


更重要的是,国内的政策环境给了企业一个稳定的预期。企业知道在哪些方向上投资是受鼓励的,知道监管的红线在哪里,不需要担心今天做了明天就被叫停。这种确定性对于需要长期投入的技术研发来说非常重要。国外的情况就不太一样。那边对于数据安全、用户隐私、内容监管等方面的法律法规还在不断变化中,企业在做产品设计的时候要考虑很多不确定因素,有些功能可能做了一半就被通知不合规。这种环境不利于长周期的技术积累。


第三个原因是国内有比较完整的产业链和巨大的应用市场。数字空间涉及的技术非常多,有做芯片的,有做显示面板的,有做光学镜头的,有做动作捕捉的,有做三维建模软件的,有做云计算的。这些环节在国内基本都能找到供应商,而且成本相对可控。一个创业团队要做一款虚拟现实设备,不需要从零开始研发所有零部件,可以直接利用现有的供应链体系。这种产业配套能力,在全球范围内都很难找到第二个地方。


同时,国内的市场规模也为数字空间技术提供了丰富的应用场景。工业领域有全世界最齐全的制造业门类,建筑领域每年有大量的新项目开工,教育领域有几亿学生,医疗领域有海量的诊疗需求。每一个领域都可能成为数字空间技术的落地场景。一个技术方案如果在某个细分领域证明有效,就可以快速复制到同行业的其他企业,市场空间非常大。这种规模效应是很多国外企业不具备的。国外一个小型科技公司开发了一款很好的工业数字空间软件,可能整个国家只有几十家工厂能用上,市场规模有限,很难收回研发成本。而在国内,同样的软件可能面对几千家潜在客户。



第四个原因是国内企业在数字空间这个方向上普遍比较务实。经历了前几年资本市场的概念炒作之后,现在还在坚持做数字空间相关业务的企业,大多不再讲那些宏大但遥远的故事,而是专注于解决具体问题。有的公司专门做虚拟人技术,不是做那种能说会道的大明星虚拟人,而是做企业的虚拟客服、虚拟讲解员,这些虚拟人不需要多么逼真,能完成标准化的问答和引导就可以。有的公司做增强现实工业巡检系统,工人戴上眼镜就能看到设备内部的构造和参数。有的公司做三维空间重建,把工厂、仓库、商场扫描成高精度的三维模型,用于远程管理和参观。这些业务听起来不那么性感,但是每一单都能收到钱,客户也实实在在得到了好处。


这种务实的做法,使得国内数字空间行业的发展有了一个比较健康的基础。企业的现金流是正的,不需要靠一轮又一轮的融资来续命。即使外部资本环境变差,这些企业也能活下去。而那些只靠讲故事融资的企业,在过去两年的市场调整中已经被淘汰得差不多了。现在留下来的,大多是有真本事、有真客户的。


为了更清楚地说明国内数字空间行业的实际进展,这里举几个具体的例子。


在某个沿海城市的港口,管理人员已经开始使用增强现实技术来进行集装箱调度。过去调度员需要通过对讲机和场内司机反复沟通,确认集装箱的位置、吊装的状态,效率不高而且容易出错。现在调度员戴上增强现实眼镜,在视野里就能看到每个集装箱的编号、目的地、重量信息,以及吊装设备的实时状态。调度指令可以直接以可视化方式显示在司机的视野中。这套系统上线之后,港口集装箱翻倒率明显下降,装卸效率提高了两成以上。


在西部某省的一个煤矿,井下工人佩戴了带有定位和传感功能的智能头盔。这些头盔不仅可以实时监测工人的位置和生命体征,还能通过增强现实技术显示井下巷道的三维地图、瓦斯浓度分布、通风设备状态等关键信息。一旦出现异常情况,地面控制中心可以立即通过头盔向井下工人发送撤离指令,并在视野中显示最佳逃生路线。这套系统投入使用后,该矿的安全事故数量大幅下降。


在某个南方城市的医院里,外科医生在复杂手术前会先使用虚拟现实系统进行预演。患者的CT和核磁共振数据被重建为三维模型,医生可以在虚拟环境中切开、旋转、放大这个模型,提前规划手术的切口位置、切除范围、重要血管和神经的避让路径。预演结束后,手术方案可以反复修改优化,直到找到最安全、最有效的方案。实际手术时,医生对患者体内结构的走向已经了然于胸,手术时间和术中出血量都有所减少。这项技术目前已经在国内几十家三甲医院得到应用。


在教育领域,一些职业院校开始建设虚拟仿真实训基地。过去学生学习汽修、焊接、数控机床操作这些技能,需要有真实的设备和材料,成本高而且有一定危险性。现在学生可以先在虚拟环境中反复练习,系统会实时给出操作评价和纠正建议,掌握了基本要领之后再上真实设备操作。这种虚实结合的教学方式,既节约了设备投入和材料消耗,又提高了教学效率和安全性。据统计,使用虚拟仿真实训的学生,技能考核通过率比传统教学方式高出十几个百分点。


这些例子说明,数字空间技术在国内不是在空转,而是真真切切地进入了生产生活的方方面面。每一个例子背后,都有实实在在的经济效益或社会效益。这就是国内数字空间行业能够持续发展的根本原因。


当然,国内数字空间行业也不是没有问题。技术层面还有很多瓶颈需要突破,比如虚拟现实设备的重量和续航问题,比如高精度三维建模的效率问题,比如不同系统之间的数据互通标准问题。产业层面也存在一些重复建设和低水平竞争,有些地方一哄而上建数字空间产业园,但实际上并没有那么多优质项目可以入驻。人才方面更是缺口巨大,既懂技术又懂行业的复合型人才非常稀缺。这些问题都需要时间去解决。


但总体来看,国内数字空间行业的发展前景是乐观的。与国外那种以消费娱乐为主导的发展模式不同,国内找到了一条更符合自身条件和需求的路径。这条路径的核心,就是用数字空间技术为实体经济赋能。只要国内还有大量的工厂、矿山、港口、医院、学校需要提升效率、降低成本、保障安全,数字空间技术就有用武之地。随着技术的不断成熟和成本的持续下降,应用的范围还会越来越广。


那些说数字空间不行了的声音,多半是被国外那几家企业的业务调整新闻带偏了。国外几家企业的撤退,不代表整个行业没有前途,只说明某种特定的商业模式在当前的条件下还跑不通。而国内在走的这条路,虽然不那么吸引眼球,但走得稳、走得实。可以这样说,数字空间行业在国外可能正在经历一个调整和转型期,但在国内,实实在在的发展才刚刚开始。这个行业在国内,确实是大有可为。

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